初创公司提升竞争力的关键——与人工智能共同成长
“联接未来 必然精彩”互动论坛《智能新时代》
主持人：唯品会副总裁 魏燕翔
论坛嘉宾：
《连线》杂志创始主编 凯文凯利
有米科技创始人兼CEO 陈第
点点客创始人兼CEO 黄梦
科大讯飞轮值总裁 胡郁
图普科技创始人兼CEO 李明强
唯品会副总裁 魏燕翔
科大讯飞轮值总裁 胡郁
有米科技创始人兼CEO 陈第
《连线》杂志创始主编 凯文凯利
点点客创始人兼CEO 黄梦
图普科技创始人兼CEO 李明强
风投企业成长模式有可能成为常态
黄梦：未来的电商应该是什么样？未来电商会有哪些技术的趋势？
凯文凯利：未来的10到20年，电商会跟所有的零售业进行融合。实际上，广告将会是一个颠覆性的行业，这个行业将会在未来的10到20年进行巨大的改变。
李明强：现在很多互联网公司像Uber、滴滴，这些公司在财务上面根本都看不到平衡的可能，但是这些企业最后通过投资并购的方式，使估值变现了，这种模式到底怎么理解？会不会成为一种常态？
凯文凯利：这个问题要看具体情况。但是，未来这种投资形式和企业发展形式还是会继续下去的。
魏燕翔：所以说当这些企业刚开始的时候没有在财务层面上建立一个可靠的盈利模式，但是依然能够壮大起来，是不是因为技术改变了趋势，导致了在商业投资领域的一个必然现象？
凯文凯利：现在越来越多的初创公司在做这样的事情，事实上95%到99%的初创公司都会失败，但是只要有3%的成功机会，那这些风投企业就可以赚回钱了。它们可以不断地壮大，不断得到融资不断地吸收资金，然后不断壮大自己的业务。
人工智能的普及，意味着机遇和挑战并存
魏燕翔：有观众提问，人工智能应该是以什么样的方式普及到我们日常生活的许多场景呢？会不会有一个标志性事件？
凯文凯利：当我们发明第一辆汽车的时候它是很突出的，但是现在有了超过几百万的汽车，我们就已经视而不见了，汽车也就成功了。那么AI什么时候成功呢？就是我们没有意识到它存在的时候。
胡郁：任何一个技术，它会先服务于我们的商业市场，等它性能逐步提高以后，大家都会在日常的生活当中使用到。我给大家举一个例子，在电话呼叫中心里面，后台都是自动的。我们并没有感觉到这一点，因为它已经在提供这种服务了。
这从一个侧面反映，现在大部分的人工智能都还不够好，还不能够出现在消费者家庭生活的各个方面。随着智能手机，家电，智能硬件的发展，各种智能机器人正在进入家庭。从产业逐步的覆盖上来说，人工智能对我们真正产生作用将是一个逐步发展的过程。
魏燕翔：随着AI的发展，现在部分的工作都可能被机器人所替代，就整体而言，到底是减少的岗位多，还是新增的岗位多呢？新增的岗位到底在哪些领域呢？
凯文凯利：AI取代的工作是少于给我们创造的工作的，也就是说，人工智能将给我们创造更多的工作。而这个数量，远远大于AI取代我们的工作数量。在未来，能挣更多工资的人，是更容易和人工智能共事、非常适应跟AI合作的那些人。而能不能很好地跟人工智能一起合作未来也将成为一种技能。
黄梦：我的观点跟凯文凯利有点不同，在原始社会，大家一个礼拜要工作七天，大家都去打猎，才能维持一个简单的生产。但是随着我们科技的发展，我们现在可以享受工作五天，另外两天休息。这意味着工作数量的一种减少。可能未来也是这样，会有很多新的岗位会被发明出来，但是很多生产岗位需要的人会少很多。但是，未来我们一个礼拜可能工作两天、三天就够了。
魏燕翔：人工智能似乎适合一些技术驱动型的企业，或者说是互联网企业。那么对传统企业来讲，它们怎么样去接受或者说是跟它相结合？
凯文凯利：人工智能未来会成为一种云服务，谷歌将成为世界上第一个人工智能服务提供商。谷歌未来主要的产品将不再是搜索了，它将会成为一个人工智能的公司，然后出售人工智能服务。我想强调的是，不管是在任何行业，只要能够有网络联系到云平台，就能够使用人工智能。
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创业者如何面对与大企业的竞争
魏燕翔：来自听众的提问，小企业一旦在某些领域的探索成功后，大企业会马上加入竞争，那么对于创业企业，应该在大趋势中扮演什么样的角色？
凯文凯利：初创企业是一个先来者，那么大企业总是会来的。很多初创的企业，它们盈利能力不是特别强，所以绝大部分小公司很难成功，它们必须要不断地发明新的东西，让大公司来购买。那么初创企业对抗大公司唯一的方法就是要做得更快，创新能力比大公司更强。到它们增长到一定程度，有一定体量的时候，就有了一定的活力，就能比大公司表现得更好。
魏燕翔：创业公司做人工智能如何和巨头竞争？目前人工智能主要应用在互联网上，人工智能怎样与传统产业相结合？
凯文凯利：一些初创公司的确没有获取和处理大数据的能力，它们可以购买大数据，然后去进行创新。小公司可以和数据公司去合作，去使用它们的大数据。
陈第：虽然说大公司的资源、资金和人才都是非常丰富的，但是当它看到一个新兴的市场，新的机会的时候，是不可能集全公司之力投入的。比如说像美团在财力上无法跟百度比较，但是它会做好了之后，快速融资，快速长大。所以如果一旦找到了一个好的方向，找到了好的机会点，要快速地把它做起来，在这个过程中快速地融资，这样可以更好地避免在大公司看到这个机会的时候措手不及。
李明强：所有在互联网创业的公司，都有在做人工智能，早就跟大公司在竞争了。竞争的方法和手段，主要是靠更加灵活，更加快速，提供更加贴近消费者的服务，特别是要找到一个巨头没有关注的切入点。
