2014（广州）国际电子商务博览会上，速贸天下的创始人林雅志向凤凰网介绍了速贸天下，该平台专注于小语种的外贸交易。
凤凰网：能简单介绍一下速贸天下吗？
林雅志：速贸天下在2011年正式上线，已经运营近4年了。这四年来有起有跌，简单地说走了四年，我们终于可以看到阳光了。
凤凰网：对于B2B、B2C平台，大家最熟悉的莫过于阿里巴巴和淘宝了， “速贸天下”是不是也属于这类电商平台？
林雅志：属于，但是有很大的区别。我们更适合于产业链的开放平台，服务对象是中小企业，而且是小语种的海外贸易。
凤凰网：你觉得“速贸天下”与阿里巴巴这样的平台有什么差异吗？对比这样成熟的平台“速贸天下”有什么优势？
林雅志：我们是通过在海外寻找大量的互联网零售电商，或者是线下的零售业者直接对中国有产品的人进行点对点的采购，节省了非常多的中间转卖环节。这样一来，国内的供应商可以把控利润空间，海外采购商也节省了不少采购成本，这就是我们为买卖双方实现供应的一种模式。
我们的服务只针对小语种国家，我们只做日文、韩文这些的国家，没有英文。传统的外贸是如果你要跟外国人去做交流去做外贸一定要有外语人才，而在速贸天下上你可以完全像跟国内做内贸一样的做法，懂中文就好了，不用懂外语。因为中间的环节都由速贸天下来帮你服务，例如你的产品我们会寻找外国人来帮你编辑。当呈现在速贸天下的海外平台上时，显示的就是对方国家的语言及文化。所以我们的平台采购更偏向于自助。
凤凰网：“速贸天下”目前整体运营情况如何？全年交易额大概是多少？是否已经开始盈利了呢？
林雅志：现在速贸天下已经顺利度过最难的关头了，目前也已经开始盈利了。
凤凰网：你刚才提到了最艰难的时期。那么最艰难时期速贸天下曾面临怎么样的状况呢？
林雅志：创造一个平台，或者是创造一家企业，就是一个创业的过程，创业的过程不是公司一开业或者你的平台一上线就会马上盈利的，特别是当一个平台需要很大的资金去维护，运营。我们捱了三年多，其中行业问题或是资金问题都有遇到。
凤凰网：行业问题是指什么问题呢？
林雅志：我在创建这个平台之前做的是传统外贸，在海外有从事电子商务的零售经验，但并没有策划平台的经验。其中最麻烦的是遇上资金链的断链问题，这种情况下我们不得不选择裁员。速贸天下刚回国时是在非常豪华的地区拥有非常好的办公室。第一年招的人达到40-50人，结果后来慢慢的人越减越少了。
凤凰网：据了解，现在“速贸天下”只开通了日本站，商品范围也只限制在服饰皮具上，这是出于什么样的考虑？未来会否有开通更多站点和更多品类的考虑？有清晰计划吗？
林雅志：之前在我做传统外贸时，我比较了解服饰皮具这个行业，其他行业领域我不太了解，因此最早期我们选择做这个领域。我们未来最看中的两个行业，3C类和汽配类，这两个品类我们会围绕成品，就是做消费品、成品类目，不会做半成品。
凤凰网：现在的电商服务商也很多，竞争也非常激烈，你认为怎样的企业才能立足未来？
林雅志：互联网行业每时每刻都会有新的东西诞生，这是一个颠覆式的产业。如果你想在这个行业内立足，就要不断思考自己要做的事情是什么，围绕着要做的事情不断的挑战极限，去创新。
【来源：凤凰网】
