一、建立高效运营团队
招聘具有平台运营经验的和外语水平过硬的人才，人才具备国际商业的眼光，同时企业内部做好人力资源管理，合理分配工作，高效率工作流程，制定具有激励作用的奖励机制，让人才在这里不仅得到物质的满足，更多能得到精神发展的需求。有了稳固的团队，跨境电商发展才会有保障，这也是预测一个企业跨境电商是否能蓬勃发展的原动力。
二、品牌战略的建立
好的品牌是一个企业长远发展的有力保障，没有好品牌，企业终究是走不远的。跨境电商面对不同的国家，不同文化，不同的海关政策和市场，只有先局部地区站稳脚跟，与本土主流销售渠道合作，融合，逐渐树立自己的品牌形象，才能赢得市场份额，获取更多的红利。
三、本土化运营
在别人的地盘上抢市场不容易，本土化运营将帮助跨境电商提升服务水平。可以在外海注册公司申请海外商标，客户相关服务可以外包给海外的服务公司，采用跨国物流和海外建仓，可以控制费用的同时有效提高用户体验度，并提高本土化运营的服务能力。
不管是国内电商，还是跨境电商，终究是创造客户需求，只要客户需求得到了满足，跨境电商才能真正占领国外市场。团队，品牌，运营，将是打造跨境电商核心竞争力的三大基石，把握好这三个基准点，将会让跨境电商事业走得更远。
